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金属制品业转型可“借力”大数据

2017-05-12 点击数:198

与上游 钢铁行业发展进入“低速”状态不同,当前中 国制品行业依然处于发展的黄金阶段。

  2015年,中国金 属制品业全年利润总额为2102.2亿元,同比增长4.7%。相关统计资料显示,2011年~2015年中国 金属制品业实现的利润总额一直延续上涨态势。但利润总额的上涨,并不意 味着当前中国金属制品行业形势一片大好,可以高枕无忧。道理很简单,中国金 属制品行业的利润增长率已经由2011年的30.2%下滑至2015年的4.7%。单纯就 利润增长率而言,中国金 属制品行业的利润增长已经由之前的扩张区间逐年走向收缩,之所以 利润总额依然处在增长通道,与近些 年中国金属制品行业快速发展、规模不 断扩大有很大的关系。

  在笔者看来,庞大的 企业群体的规模效益成了支撑整个行业利润总额不断上涨的关键。但是,这种规模带来的利润,总会有 一天因为利润增长动力的不足而很难再度支撑中国金属制品行业继续在快车道上前行。

  为了避 免陷入和钢铁行业一样大面积亏损、复苏艰难的窘境,当前,对于金 属制品企业而言,必须未雨绸缪,提前做好转型的准备。说到转型,主要手 段无外乎下面几点:深度挖潜降成本、创新升级增价值、多元发展求突破。这些都 是当前金属制品企业在转型升级过程中,经常会 采用的几个办法。这其中,降低成 本和为产品结构提档提升附加值是主要手段。

  笔者认为,使用大 数据是金属制品企业在转型过程中提高成功率的重要方法。可以说,借助大 数据的力量来完成企业的转型升级改造工作,是当前 中国金属制品企业实现“二次腾飞”的关键。原因很简单,与“靠感觉”相比,数据是不会骗人的,同样也 具有更强的科学性,能提高决策精准程度。特别是 工业大数据具有下面几个方面的优势:

  其一,渠道拓展更加精准化。对于我 国的金属制品企业而言,由于准入门槛低,造成这 个行业从业人数众多,市场竞争激烈。特别是 在利润率增长不断放缓的当下,这种竞 争压力将充分暴露出来。这个时候,如何开 拓新的销售渠道,迅速锁 定新的目标客户群体,成为所 有金属制品企业共同关心的问题。面对这种情况,单纯依 赖业务员撒网出去开展工作费时费力,而且收 效也不一定能达到预期。而此时 如果借助大数据的力量,通过互 联网技术对市场进行大量数据分析,借力云计算,反而更 能帮助金属制品企业获得更加精准的市场动态,实现业 务渠道拓展的精准化,可以有 的放矢地提升和优化企业服务,进而快 速提高企业的销量和利润。

  其二,刚性生 产转化为柔性生产。就当前 的金属制品行业而言,虽然早 就过了供不应求的年代,但是就 生产和销售的衔接而言,还不尽如人意。尽管也 曾有企业提出贴近市场,但是更 多时候还是生产什么就销售什么,销售遇阻,价格来帮忙。随着市 场的变化和竞争的加剧,这种“生产啥卖啥”的传统刚性经营模式,已经不 再适应市场需要。在笔者看来,未来对于金 属制品企业而言,借助工 业大数据的智能化、订单化生产才是出路。这种客户“需要啥就生产啥”的柔性生产模式,不但可 以有效降低企业库存积压带来的不必要风险,还能更好的锁定市场,提高产品价值。

  一言以蔽之,未来对于金 属制品企业而言,要想继 续维持高速发展,必须借 助大数据的力量实现由过去的制造向智造转型,这才是 中国金属制品企业蜕变的最佳路径。要实现这一点,工业大数据是关键。这需要 企业和整个行业来进行金属制品行业的一个数据沉淀。笔者认 为要从以下几个方面入手:

  其一,对于单 独的一个金属制品企业而言,要做好 生产销售的基础性数据统计工作。在这个过程中,要对统 计的范围有个清晰的划分。比如原 料数据和销售数据分开统计,销售数 据要按照产品种类或者区域进行细化统计。这是因为,基础数据越详细,其作用越大。

  其二,设立专 门的数据统计部门,用专门 的人员来负责数据收集和整理工作。同时,建立时时核查制度,保证统 计数据的准确性和真实性。这是因为,只有真 实的数据才能真正的创造价值。相反,虚假的 数据很可能会对企业造成更大的危害。

  其三,建立数 据管理和应用平台,利用云 计算做好数据的分析工作。原因很简单,基础统计数据繁杂,需要一 个平台来实现量化的管理,而这是 单纯靠人力做不到的。企业要 建立自己的数据管理和应用平台,包含数据的采集、数据库架构、分析模块、API出口等。需要注意的是,数据管 理和应用平台的建立必须从公司业务出发,建设适合自己的平台。

     让数据去创造价值。通过充 分利用信息通讯技术,把产品、机器、资源和 人有机结合在一起,推动制 造业向基于大数据分析与应用基础上的智能化转型,是未来发展的趋势。工业大数据的应用,将成为 未来提升制造业生产力、竞争力、创新能力的关键要素。因此,对于中 国金属制品企业而言,借助大 数据的力量进行发展是必经之路。企业在 日常的经营过程中必须将大数据思维融入进去,用大数 据的思维指导经营,只有这样,才不会 在未来的竞争中掉队。  其四,打破信息孤岛,实现数据的互联互通。金属制 品行业是个复杂的行业,涉及众多的行业类别,因此,任何一 个企业都很难将自己的数据统计覆盖到整个行业,因此,要想全 面了解整个行业的动态,企业之 间大数据的共享和互联互通很重要。要实现这一点,一方面,需要企业间共享,打破信息孤岛;另一方面,更需要行业协会出面,借助政府和国家力量,为金属 制品行业量身打造一个国家级的大数据云平台,以各个企业的数据为“子平台”,构筑全行业的“数据树”,然后依 据数据分析对整个行业发展提供预警和检测,推进整 个行业健康发展。

  (文章来源:中国冶金报)

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